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建筑工程行业管理痛点
 物料费用虚高不下,不知道浪费在哪里
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项目进度难把控,经常导致工期延误
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项目进度难把控,经常导致工期延误
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适用场景
物料管理
劳务管理
设备管理

适用于想要全链路管理项目,关注线上协同的企业:

A.  建筑施工单位;

B.  需要对人、材、机三大维度进行成本管控的行业;

C.  企业内部无系统化管理,工作流程杂乱的企业.


物料管理

适用于想要全链路管理项目,关注线上协同的企业:

A.  建筑施工单位;

B.  需要对人、材、机三大维度进行成本管控的行业;

C.  企业内部无系统化管理,工作流程杂乱的企业.

劳务管理

适用于想要全链路管理项目,关注线上协同的企业:

A.  建筑施工单位;

B.  需要对人、材、机三大维度进行成本管控的行业;

C.  企业内部无系统化管理,工作流程杂乱的企业.


设备管理
建筑钉核心功能
物料采买领用自动出入库
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款项收支、工程进度自动预警、提醒员工
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各纬度数据报表汇总生成
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为你的企业提供多套数字化解决方案
企业信息解决方案
经营分析解决方案
业财一体解决方案
物料管理解决方案
项目管理解决方案
现在就去了解建筑钉
他们都使用了组织升级产品
数字化化管理平台,实现安全生产
数字化化管理平台,实现安全生产

某生产工业级硝酸产品的企业,在钉钉上搭建了企业专属的数字化管理平台。从传统的生产管理向数字化智能工厂转型升级,降本增效的同时,也大大提升了生产的安全性。

企业数字化升级,带来业绩和口碑的提升
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2年不到的时间里,从IT跨越到DT。仅50人不到的企业,拿下新疆当地(相近品牌)所有的维修和保养,并获得当地200多家医疗单位的高度好评。

1个项目光水电费多算18万?29个项目得浪费多少钱?
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杭州某建筑公司,核对一个项目工程款中发现,光水电费就多算了18万。其他款项是不是也有出错?其他项目有没有类似现象?数字化的管理方式如何杜绝这类现象?

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