管理层价值蜕变
日常琐事救火队员->(资源机遇战略大事)
员工价值蜕变
一人一岗不推不动->一人多能自驱创新
组织竞争力蜕变
传统保守原地踏步->快速迭代适应环境
道:认知提升、思想统一
三天两夜高管训战营
A.一把手+核心高管共同学习,统一认知思想
B.全面掌握AI数字化转型方法论
C.共创量身定制的组织升级规划蓝图
法:建立机制,管理升级
全年24场AI数字化委员会例会
A.正式启动会明确“数委会”目标,职责,奖惩
B.双周会梳理机制,检查机制和工具落地成果
C.知识库、全场景数据价值挖掘
术:授人以渔,能力培养
每周5*8小时教练督导陪跑
A.培养AI数字化人才,熟练掌握各类提效平台工具
B.分场景确保机制落地,数据沉淀
器:工具创新,AI赋能
选品指导、算力部署
A.特定场景共创AI应用落地方案
B.AI生产力平台搭建,本地化部署
数字化组织方法论建立者 数字化管理师职业开创者
累计服务160万+企业组织运营与培育200万+AI数字化人才
拥有自研SaaS和AI工具百亿级AI算力供应商