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本书不仅罗列了企业管理场景中常见的痛点，给出解决方案，还提供了进

行“从0到1”系统化数字转型的思路和操作步骤，力求用最短的时间、

最简单的方法完成数字化管理的第一步。

《数字化组织打造》是由鑫蜂维董事长兼CEO史楠，牵头打造的数字化

组织管理工具书，为读者解读基于钉钉如何解决企业实际管理中，遇到的不同

场景下的管理需求。

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数字化铁军六脉神剑每个月1～2次；

数字化铁军组织变革训练营、数字化铁军领导力实战营、数字化铁军业绩引爆

训练营每三个月一次

数字化铁军六脉神剑：走进阿里巴巴总部深度学习落地阿里20年组织管理的

系统课程

数字化铁军组织变革：企业数字化组织的组织顶层架构的规划和定位的针对企

业同步的一堂修炼营

数字化铁军领导力：为企业核心领导层赋能一套数字化铁军的全套落地系统和

工具

数字化铁军业绩引爆训练营：为企业训练一支高效，实战，敏捷的数字化铁军

战队

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数字化铁军业绩引爆训练营

三者都是我们鑫家族的产品，但是各自分工不同：

（1）鑫资产是一款智能固定资产管理系统，主要帮助企业进行内部资产在

线管理。

（2）鑫支出一款面向成长型企业「财务报销、支出管理」的钉钉应用基

于钉钉入口提供中小企业的支出管理解决方案。

（3）鑫营销是一款助力企业激活员工营销潜力、并实现全过程数字化管理

的营销软件。

目前的saas产品包括鑫营销、云社区、鑫资产、鑫支出呦

不同的产品服务周期不同，DT5交付周期一般在5个工作日，DT7周期两个月左右。

具体交付周期要视实际部署情况而定。

1、DT3主要基于钉钉原生功能，进行配置搭建

2、DT5远程配置，结合调研内容以及提供的资料进行配置，并对选育留用、

合同管理5个场景给出提升建议

3、DT7现场访谈+远程配置，服务覆盖更加全面，DT5的升级版。

1、内修云端办公室，外建公司流量池，降本增效，让企业业绩倍增

2、从公司内部工作场景出发，进行关键工作点位测评，实实在在提升组织效

能

3、帮助企业使用好钉钉，利用工具将管理在线化、业务在线化。