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产品亮点
一课一练 9年数字化组织实战经历
一课一练
9年数字化组织实战经历
一企一案 少走弯路少花钱
一企一案
少走弯路少花钱
一年陪跑 提升组织数字化能力
一年陪跑
提升组织数字化能力
最快2周上线

项目上线流程阶段
通栏——最快2周上线
服务内容
提认知

提认知

听标杆、看标杆、向标杆学习

 

A.私房菜课程:非市面上商业化课程

B.讲我所做:各高管担任讲师,非职业讲师

C.沉浸式学习:3 2 夜,全面认识数字化组织管理是什么,

为什么,怎么做。


教方法

教方法

一企一案+教练带你做

A.4大场景 | | |

B.9种方法  

流程更新 | 工作汇报 | 知识库建设 | 企业文化 | 费用支出 | 资产管理 | 目标制定 | 项目管理 | 复盘总结会


培养人

培养人

培养数字化管理师

A.培养1名实操的数字化管理师

B.金三角教练团队服务

C.学练考赛4步闭环

D.8节课掌握钉钉基础知识点


他们都使用了组织升级产品
数字化化管理平台,实现安全生产
数字化化管理平台,实现安全生产

某生产工业级硝酸产品的企业,在钉钉上搭建了企业专属的数字化管理平台。从传统的生产管理向数字化智能工厂转型升级,降本增效的同时,也大大提升了生产的安全性。

企业数字化升级,带来业绩和口碑的提升
企业数字化升级,带来业绩和口碑的提升

2年不到的时间里,从IT跨越到DT。仅50人不到的企业,拿下新疆当地(相近品牌)所有的维修和保养,并获得当地200多家医疗单位的高度好评。

1个项目光水电费多算18万?29个项目得浪费多少钱?
1个项目光水电费多算18万?29个项目得浪费多少钱?

杭州某建筑公司,核对一个项目工程款中发现,光水电费就多算了18万。其他款项是不是也有出错?其他项目有没有类似现象?数字化的管理方式如何杜绝这类现象?

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