数字化管理师

服务内容

提认知

为组织培养数字化人才

A.数字化组织是什么

B.人事数字化怎么做

C.财务数字化怎么做

D.销售数字化怎么做

F.数字化战略怎么落地

教方法

为组织培养数字化人才

A.4大场景

人 | 财 | 物 | 销

B.9种方法

培养数字化管理师

为组织培养数字化人才

A.培养1名实操的数字化管理师

B.金三角教练团队服务

C.学练考赛4步闭环

D.8节课掌握钉钉基础知识点

打造企业专属数字化办公管理平台

他们都使用了组织升级产品

数字化化管理平台，实现安全生产

某生产工业级硝酸产品的企业，在钉钉上搭建了企业专属的数字化管理平台。从传统的生产管理向数字化智能工厂转型升级，降本增效的同时，也大大提升了生产的安全性。

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企业数字化升级，带来业绩和口碑的提升

2年不到的时间里，从IT跨越到DT。仅50人不到的企业，拿下新疆当地（相近品牌）所有的维修和保养，并获得当地200多家医疗单位的高度好评。

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1个项目光水电费多算18万？29个项目得浪费多少钱？

杭州某建筑公司，核对一个项目工程款中发现，光水电费就多算了18万。其他款项是不是也有出错？其他项目有没有类似现象？数字化的管理方式如何杜绝这类现象？

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