咨询与诊断
资深实施工程师与企业4大核心管理KP深度沟通,找到企业管理痛点的根本原因,并结合行业的共性痛点,做出诊断和优化计划。
五大管理场景测评和优化
结合五大管理场景(考勤、人事、合同管理、招聘、培训)的分析评测报告,进行深度的沟通调研,提出优化的方案和具体实施方法,提供针对性的升级服务。
线上搭建与调试
我们会安排服务经验更深厚的资深实施工程师进行服务,协助挖掘企业工作场景中协同和业务方面的需求及痛点,升级协同在线和业务在线的数字化管理能力。
数字化解决方案
通过咨询和评测,分析管理运作中的痛点,并给出解决方案和实施策略,建设企业数字化转型的基础方案模型,并快速构建基础的数字化工作平台。
核心服务内容
明确实施搭建资料—进行系统配置搭建—测试调整
重点交付物
《实施计划表》
《需求确认报告》
《系统配置报告》
《系统测试报告》
《员工操作手册》
《管理员操作手册》
......
服务专家
数字化实施工程师
确认客户信息
远程资料收集
远程启动会
远程访谈
确认实施搭建资料
输出实施计划
系统配置搭建
进行测试调整
管理员权限设置
管理制度和机制匹配
搭建效果测试
调整优化
员工使用培训
管理员操作培训
学后在线考核
运行公告
系统上线通知
使用情况反馈
功能调整
日常答疑维护